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2018-01
公司党委书记、董事长黄斌伟在2018年工作会议 上的总结讲话
发布者:广东机施浏览次数:1302

学而时习之

同志们:

为期一天的工作会议暨九届七次职工代表大会完成了全部议程,会议马上就要结束了。

回顾2017,我们做的比想的还好!没想到公司任务承接量一年能达到50亿元!谢谢各位的拼博与付出!

同志们,新一年已经开始,各项工作也已经安排就绪,接下来我就如何立足、如何入手和瞄准什么,从我的角度谈谈看法。

首先,如何立足?

大家都知道站错了位置,处处都是敌人!我们是机施人建工人,有机施人建工人的情怀,说话谋事都应该从机施人建工人的站位去解读去谋划,这是大家的共同出发点和落脚点。当然每个部门、每个单位、每个人都有自己的小情怀,这些小情怀应该统一于机施人建工人这个情怀,这是我们公司全体人员的共同站位。

第二,如何入手?

我和大家重温《论语》第一章第一小节“学而”,这三句话,我们在读初中就学习过。子曰:“学而时习之,不亦说乎!有朋自远方来,不亦乐乎!人不知而不愠,不亦君子乎!”我读到的意思是:“品牌这东西,自己坚持不断修炼,不也是很高兴的事情吗?修炼好了,远方的人慕名而来,不也是很快乐的事情吗?慕名而来的人中,即使有不给面子来踢场的人,而我却不嫌弃他,这不就是可靠的人吗?”希望在座各位、公司全体员工都能够品出其中的味道,明白其中的道理,这就是“打造好品牌,来者便是客,人气即财气”的待人接物之道,这也就是公司新一年的生存之道。希望我们能秉持这条正道,走成星光大道!

第三,瞄准什么?

去年我们承接50亿元任务,今年我们又要瞄准什么呢?要保持50亿承接额,更要把目标瞄准在承接单项合同额10亿元以上项目和公路PPP项目,瞄准在开拓重点区域市场和关键大客户,瞄准在品牌诚信提升和能力资源集聚,希望通过2018年的努力,机施公司各方面工作再上新台阶。

最后,新一年工作,我们拿什么来衡量?尺子是什么?

我们是国有企业,国有企业有他的总遵循。

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。

坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针,坚定不移把国有企业做强做优做大。这是国有企业的方针和目标。

坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一而贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一而贯之。这是国有企业的重大政治原则和改革方向。

这些是我们工作的总遵循、总依据,是我们衡量工作好坏的标准,是丈量我们工作的总尺子,我们必须牢记于心、付诸实行,必须在生产经营管理中贯彻落实到底。

我就说这么多。

谢谢大家!会议结束!