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2018-01
强化管理 确保项目顺利实施
发布者:广东机施浏览次数:633

2016年3月,在公司领导的关心和支持下,深圳市坪山新区科环路市政工程项目部正式成立了。

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科环路位于坪山新区西南部沙湖片区内,是区域内重要的生活性次干道。此项目虽然是一个联营项目,但在深圳分公司经理陈明辉的带领下,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念,始终把铸造精品工程作为凝聚团队、团结职工的有效形式,紧密结合项目部施工工作特点,以“科学管理、规范施工、追求卓越、精益求精”的工作精神开展项目实施。

项目实施之初,事务繁杂,组建项目部、合同签订备案、施工许可证的办理、施工组织设计(方案)的编制及人员、材料、机械的进场等等,考虑到以上这些工作都可以同时进行,项目部成员通过落实并加快搞好项目部临时设施建设,另一方面因为税收政策营业税改增值税的出台,对新旧项目不同划分税收改征不一样、成本开支不一样的情况,项目部成员加快落实合同的签订及备案和施工许可证的及时办理,赶在2016年5月1日前完成了合同备案工作。

前期工作中,项目部认真编制施工组织总设计方案,通过认真阅读、领会施工图纸、施工合同及招标文件,明确工程范围、技术特点、工期、安全、质量等要求,最终顺利完成了施工组织总设计及施工各专项方案的编写工作,得到了监理单位的好评。内业工作的完成是开工的前提条件,临时设施形象的建设更是直接影响公司的企业品牌,项目部成员确保临时设施建设的质量和标准,按公司标准化要求狠抓落实,最终完成项目部临时设施组建工作,达到如期效果。由于项目前期受征地拆迁影响,进度缓慢,工程效益受损,项目部通过与建设单位商讨解决对策,向政府部门反映建设受阻情况等等,通过一年的艰苦努力,拆迁工作终于得以完成。

对于不仅影响公司利益及合同履行,更影响公司在业界认可程度的工程质量控制和进度控制,项目部始终坚持把公司集体利益放在首要位置,把项目部安全文明建设视为首要任务,全体人员积极配合、迎难而上、奋勇争先,顺利实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标。科环路项目建设过程中,多次经历了区建设局督查,区质安站督查,市质安站督查及各种飞行检查、第三方检查、交叉检查等等。在这些检查中科环路项目都取得了较好的成绩,在检查排名中名列前茅。

科环路项目一开始就被项目部定位为“精品工程”项目,严格按照“项目管理规范、项目效益突出、形象口碑良好”的标准实施。坚持“一体化战略”全面实行精细化管理,以建造精品工程为使命,在公司和分公司领导的悉心指导下,通过层层跟进,步步加强,科环路市政工程现场安全文明落实到位,最终获得了2017年上半年“深圳市安全生产文明施工优良工地奖”,并在进一步争取更多省市优良样板奖项。

在接下来的工作中,项目部将不畏艰辛再接再厉,继续发扬敢闯敢拼的精神,做好项目收尾工作,为公司创造更多的经济效益和社会效益。

 

(深圳坪山新区科环路市政工程项目  董育彪)