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2017-12
朝着目标加油干 合力共创优质工程 ——珠海航空产业园滨海商务区市政配套工程 二期III标施工项目记实
发布者:广东机施浏览次数:849

公司承建的珠海航空产业园滨海商务区市政配套工程二期III标施工项目,中标金额为3.15亿元,工期800日历天,全长2.4KM,包括包含1条主干路龙湖路(南段,桥梁部分)、1条次干路(白龙路)、1条支路丹凤四路(东段),桥梁部分为5*25m预应力砼连续箱梁桥,素砼桩及钻孔灌注桩造价约为1.3亿。

工程所在的滨海商务区定位为高端商住区,作为提升珠海金湾区整体形象的重点工程。中标第二天,该项目就召开了“业主、监理、施工”三方见面会,明确项目建设工期紧,必须加快进度,业主方要求早日完工,为吹填砂围海造地而成的滨海商务区内地块尽快完善交通网络。

在面签合同时,业主方要求2018年元旦前完成5000万元产值的任务。要完成元旦前目标所需的工、机、料费用金额巨大,且业主启用网上计量审批平台,计划报进度款要等到1月初,项目资金陡增。面对业主的要求,公司迅速组建了该工程的项目管理部,配备了足够的工程技术管理人员,项目管理人员群策群力,加紧班组、材料供应商的谈判引进工作,顶住压力继续前行。公司副总经理梁廼教和珠海分公司经理冉泽辉对此项目非常重视,多次到航空产业园项目与业主沟通,努力争取对公司有利的条件。

项目管理部按照梁廼教副总经理和冉泽辉经理的安排部署,把前期能做且能出产量的分部分项工程规划出来作为主攻,倒排好到元旦前的施工进度计划,保障完成5000万元产值任务目标。最后选择素砼桩(约1.2亿),钢便桥,临建,龙湖大桥钻孔灌注桩作为主抓分项工程。把现场能打素砼桩的白龙路区域分为三段,分三个桩机班组,不明确绝对范围,在安全生产的前提下三个班组相互竞争,能者多劳。钢便桥施工和龙湖大桥施工各有一个独立施工班组。每天比对已完成工程和计划工程量,及时采取措施,全力以赴确保月底完成产值目标。

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牢记使命,完成业主方进度计划固然重要,但是安全生产责任重于泰山,确保项目安全使命不能忘!项目管理人员在班组进场及时进行安全技术交底,及时检查准备各类证件,要求配戴三宝,统一着装进入施工现场。

工程项目临近海边,海风大,素砼桩设计为25M,装机管长为26.5M,这么高的桩机,海边这么大的风力,桩机班组安全教育巡查尤为重要,为此,项目管理部规定班组长作为兼职安全员,加强巡查,专职安全员全面检查,确保安全生产。对班组人员教育改变宣读规章制度的说教方式,从家人牵挂的角度宣传安全,反而使日夜赶工的班组成员更主动注意安全。每日安排洒水车分上下午洒水,降低扬尘和保持好桩机工作所需的良好视线。现场利用约1.8KM长的防洪大坝安防宣传标语,下一步将对施工现场进行临边围蔽下重功夫。项目管理人员始终坚持安全工作马虎不得,要持之以恒,安全文明措施费要用到恰到好处,安全检查整改措施行之有效,保持敬畏的心,多请示、多巡查、早发现、重整改,努力做得更好,早日争取施工现场达到创优标准。

往后的项目工作仍然面临着巨大的压力,首先是资金问题,首期进度款预计2018年1月底才到位,且10%的进度款要进入工人工资专户,班组费用支付,材料供应商费用支付等。二是临近春节,业主要求赶进度,管理和班组人员工作时间长,思乡情绪日增,容易分神,安全压力大。三是工期长,管理或者班组人员容易出现麻痹大意的思想,管理压力大,需要定期开会,做好应急预案和应急演练等工作。

不忘初心,牢记使命。不管面临多少困难和压力,项目部全体管理人员今后将继续努力,严格管控好项目的进度、安全、质量,展示广东机施良好的企业形象!

 

附:

珠海航空产业园滨海商务区市政配套工程二期III标施工项目大事记:

2017年11月1日“业主、监理、施工”三方见面会;

2017年11月3日收到中标通知书;

2017年11月11日素砼桩试桩;

2017年11月16日素砼桩正式开工;

2017年11月30日施工合同面签;

2017年12月19日金湾区政协调研滨海商务区,地点选择我司项目;

2017年12月20日钢便桥钢管桩正式施工;

2017年12月22日公司领导梁迺教副总经理带队大检查。

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公司副总经理梁迺教代表公司与业主面签合同

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金湾区政协调研滨海商务区,地点选择我司工地

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教副总经理带队到项目工地检查


(珠海分公司 沈有兴)